CONTROLLING
“Dem Captain jederzeit verlässliche Steuerungsinformationen zur Verfügung stellen”
  • OPERATIVES CONTROLLING AUF ZEIT
  • ANPASSUNG IHRER CONTROLLING-PROZESSE
  • AUFBAU CONTROLLING-TOOLS, INBESONDERE IN EXCEL
  • GRAPHIK-KONZEPTION IN ANLEHNUNG AN HICHERT
  • JONGLIEREN MIT DATEN: ZUSAMMENFÜHREN VON DATEN UNTERSCHIEDLICHER QUELLEN UND FORMATE
  • COACHING FÜR MEHR AKZEPTANZ IN DER LINIE
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PROJEKT MANAGEMENT
“Ein Unternehmen auf Zeit erfolgreich an den Start bringen”
  • GESAMTPROJEKTLEITUNG
  • PROJEKT CONTROLLING
  • QUALITY & RISC MANAGEMENT
  • PROJEKT REVIEW
  • PROJEKT BEGLEITUNG
  • COACHING DER PROJEKTLEITUNG
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PROZESS MANAGEMENT
“Weniger ist mehr auf dem Weg zu Prozess Exzellenz in Ihrem Unternehmen”
  • Aufbau Prozessmanagement im Unternehmen
  • Prozess Analyse und Optimierung
  • Prozess Redesign
  • Prozess Denken
  • COACHING FÜR MEHR AKZEPTANZ IN DER LINIE UND BEIM MANAGEMENT
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KUNDEN & REFERENZEN
“Für die Anliegen meiner Kunden setze ich mich ein, als wäre es meine eigene Firma”
U.a. mit diesen Kunden konnte ich Mandate in den Bereichen Controlling, Projekt- und Prozess- Management seit 1995 realisieren:

  • Bayern Card-Services
  • Hügli Foodservice
  • upc cablecom
  • Kuoni Reisen
  • Tech Data
  • Helsana
  • Canon
  • UBS
  • SBB


  • Einige typische statements von Kunden:

    "Mit seinem kompetenten, praxisnahen und vor allem auch menschlichen Auftreten hat Herr Coester die Basis gelegt für die erfolgreiche Umsetzung des Projekts." Th.B.

    "Herr Coester hat unser Projekt-Management neu strukturiert und so die Voraussetzung für Transparenz und Controlling geschaffen." C.G.

    „Die Ruhe und Gelassenheit von Herrn Coester schaffte einen Rahmen des Vertrauens, der für unseren Coaching Prozess sehr wertvoll war.“ P.M.

    „Herrn Coester „nur“ als Excel-Spezialisten zu bezeichnen verfehlt die wahre Kompetenz: er beherrscht die zugrundeliegenden Datenflüsse und -strukturen“. Th.S.

    „Viele Berater reden von Prozesskompetenz, Herr Coester lebt sie“. F.M.

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    PROFIL
    “Fachkompetenz ist Voraussetzung - Persönlichkeit und Vertrauen sind entscheidend”
    Qualifikationen

    Dipl. Organisator (BIGA)
    Dipl. Controller (Controller Akademie Gauting)
    Prozessberater (Team Dr. Rosenkranz, München)
    Transaktionsanalytiker (TTTA, Kassel)
    InnerGame Trainer (innergame Institut, Sulzburg)
    Konflikt-Mediator (TTA, Kassel)

    Sprachen

    Deutsch, Englisch, Französisch

    Branchen

    Banken, IT-Dienstleister, Telecom, Nahrungsmittel, Handel, Produktion, Transport, Versicherungen, Kreditkarten

    Persönlichkeit

    Vermittelnd integrativ, ziel- und ergebnisorientiert, analytisch, strukturiert, methodisch
    MENU
    Coester Consulting GmbH
    Baarerstrasse 86
    CH-6302 Zug

    +41 (0)41 712 20 40
    gert@coester.ch